國際數(shù)據(jù)分析公司IDC《全球AR/VR頭顯市場季度跟蹤報(bào)告，2021年第四季度》，2021年全年全球AR/VR頭顯出貨量達(dá)到 1123 萬臺(tái)，同比增長 92.1%，其中VR頭顯出貨量達(dá)1095萬臺(tái)，突破年出貨量一千萬臺(tái)的行業(yè)重要拐點(diǎn)。預(yù)計(jì)2022年，全球VR頭顯出貨1,573萬臺(tái)，同比增長43.6%。IDC認(rèn)為，2021年是AR/VR頭顯市場繼2016年后再度爆發(fā)的一年，相較于5年前，從硬件設(shè)備、技術(shù)水平、內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)作環(huán)境上來說，相較五年前已經(jīng)有了大幅度的提升，行業(yè)生態(tài)更加健康，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更為牢固。
就國內(nèi)市場來看，2021年5月以來，國內(nèi)本土VR廠商接連推出新品，迭代節(jié)奏明顯加快。其中，本土廠商愛奇藝奇遇第四季度表現(xiàn)強(qiáng)勁，全渠道銷售額同比增長475.9%，市場占有率達(dá)22.5%，領(lǐng)跑行業(yè)。從全年來看，在線上電商渠道，愛奇藝奇遇VR出貨量占比達(dá)27.4%，位列行業(yè)第二，與行業(yè)魁首字節(jié)跳動(dòng)旗下的Pico合力瓜分了過半市場份額。
行業(yè)人士分析認(rèn)為，當(dāng)前以字節(jié)跳動(dòng)Pico、愛奇藝奇遇VR等為代表的中國VR第一梯隊(duì)已經(jīng)形成。其優(yōu)勢(shì)來自于深厚的積累，不同于成熟的PC、手機(jī)、電視，VR是一塊很特別的屏幕，它注重沉浸感，專屬于一個(gè)人體驗(yàn)，并且要支持大型的游戲，所以在人機(jī)交互邏輯、顯示效果、性能/功耗、重量/人體工學(xué)等很多方面需要大量技術(shù)支持，這些工作顯然對(duì)所有廠商來說都無法一蹴而就。隨著出貨量提升，PQ（Pico、奇遇）這兩個(gè)品牌在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì)會(huì)不斷增大，同時(shí)他們?cè)?Dof交互體驗(yàn)、4K屏幕顯示、視頻及游戲生態(tài)上面都做得相當(dāng)完善，競爭優(yōu)勢(shì)也將不斷拉大。
PQ如出一轍的成長之路：高投入，不遺余力
VR行業(yè)的發(fā)展，由于缺少成功案例的參考，所以需要耗費(fèi)大量的人力財(cái)力和時(shí)間去探索，以入局較早的Facebook為例，扎克伯格用大約20%的員工從事VR&AR業(yè)務(wù)，而這部分的收益卻只有不到2%，可見處于早期發(fā)展的VR業(yè)務(wù)對(duì)于人員和技術(shù)的需求有多強(qiáng)烈。
反觀國內(nèi)PQ兩個(gè)頭部品牌來看，雙方在從0到1的發(fā)展過程中都經(jīng)歷了同樣艱難的高投入階段。在被字節(jié)跳動(dòng)收購之前，Pico已經(jīng)進(jìn)行到了B+輪融資，融資金額達(dá)到2.4億元人民幣，而同期的奇遇也提前兩個(gè)月拿到了B輪數(shù)億人民幣的融資，官方表示資金將用于VR關(guān)鍵技術(shù)、算法與新產(chǎn)品的研發(fā)，并將在內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面持續(xù)投入。
高投入之下，兩個(gè)品牌在技術(shù)上都實(shí)現(xiàn)了雄厚的儲(chǔ)備。Pico所屬的小鳥看看科技及其關(guān)聯(lián)公司在126個(gè)國家/地區(qū)中，共有758件已公開的專利申請(qǐng)，其中發(fā)明專利占64.25%，專利布局主要集中于虛擬現(xiàn)實(shí)、顯示設(shè)備、頭戴設(shè)備、攝像頭、深度圖像、傳感器、微控制器等專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域。而奇遇也手握209件已公開的專利申請(qǐng)，值得注意的是，近幾年的年專利申請(qǐng)量穩(wěn)定在45件以上，且審中狀態(tài)的專利占比超過35%，可見奇遇在這些年里的技術(shù)儲(chǔ)備愈發(fā)豐富。
與此同時(shí)，也可以在產(chǎn)品上看到奇遇更多的技術(shù)落地——2017年3月，奇遇發(fā)布全球范圍內(nèi)首個(gè)也是唯一使用4K超高清屏幕的奇遇VR一體機(jī)；2018年奇遇推出全球首款支持8K全景視頻播放的4K VR一體機(jī)奇遇2，以及基于VR平臺(tái)的iQUT未來影院；2020年3月，奇遇2Pro 6DoF VR體感游戲機(jī)發(fā)布。2021年1月7日，奇遇發(fā)布國內(nèi)首個(gè)CV(計(jì)算機(jī)視覺技術(shù))頭手6DoF VR交互技術(shù)——追光。以及被視開啟游戲戰(zhàn)略的奇遇3、業(yè)界首款千元檔高品質(zhì)VR一體機(jī)——奇遇Dream等。
PQ兩兄弟風(fēng)格迥異：一個(gè)社牛 一個(gè)不善表達(dá)
被字節(jié)收購以后，Pico的外向性格終于顯露出來，變身社牛，無處不在。不信你打開抖音，開屏廣告、各種信息流內(nèi)容，還有好幾個(gè)幾乎不停播的直播間。Pico在抖音上發(fā)布的幾個(gè)話題播放量目測(cè)有近10億的播放量，春節(jié)期間張晉、蔡少芬、楊迪、楊威等流量明星紛紛在抖音平臺(tái)上宣傳 Pico，相關(guān)視頻播放量同樣過億。背靠字節(jié)這個(gè)巨大的流量池，Pico將流量優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致。與此同時(shí)，在營銷投放方面，Pico今年也同樣是高舉高打，比如登上春晚舞臺(tái)發(fā)紅包、與《王牌對(duì)王牌》綜藝合作，以及大規(guī)模鋪線下體驗(yàn)店，毫無疑問大投入之下將進(jìn)一步擴(kuò)大Pico產(chǎn)品與用戶的接觸面，加速了VR的普及，對(duì)于行業(yè)其他玩家而言，也都是一件喜聞樂見的事情。
相比Pico這個(gè)社牛品牌，奇遇不善言辭，但做事風(fēng)格彪悍，對(duì)自己狠。在營銷這個(gè)事情上，奇遇一直以來是弱于Pico的，所以品牌知名度在大眾視野內(nèi)并不高，而在VR專業(yè)玩家和設(shè)備愛好者群體里卻是個(gè)口碑非常好的品牌。在近半年時(shí)間里，奇遇鎖定的市場目標(biāo)就是出圈——從專業(yè)和頭部VR愛好者圈層突破到更廣闊的人群中去。
為了這個(gè)目標(biāo)，奇遇做了兩件事情：去年9月，奇遇發(fā)布了第一款主打游戲的旗艦產(chǎn)品奇遇3，為了推動(dòng)產(chǎn)品跳出專業(yè)游戲圈，奇遇將30款最主流的VR游戲直接降至0元，而這一部分的收益，實(shí)際上是VR廠商的主要利潤來源，畢竟硬件的市場是十分透明的，幾乎所有VR廠商都想構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)推動(dòng)利潤增長。奇遇的彪悍做法取得了很好的效果，品牌知名度從專業(yè)圈層迅速拓開，被很多普通網(wǎng)友認(rèn)識(shí)。
就在前不久，奇遇再次主動(dòng)出擊，推出了新品奇遇Dream尊享版，并且針對(duì)這款新品突出了更為彪悍的營銷計(jì)劃：只要用戶一年時(shí)間內(nèi)完成300天打卡，就可以享受100%購機(jī)款返現(xiàn)，相當(dāng)于真正的零元購機(jī)。這一活動(dòng)上線之后，不到一小時(shí)預(yù)約量即突破4萬，很快破7萬、8萬、10萬……此刻這一數(shù)字還在快速增長。這甚至超出了官方對(duì)于這次活動(dòng)的預(yù)期，期間每周幾次補(bǔ)貨，但每次都是秒空。
這，或許就是奇遇雖然沒有大面積推廣但依然能在銷量上進(jìn)入頭部陣營的原因吧?，F(xiàn)在，國內(nèi)VR市場已被元宇宙喚醒，隨后被PQ這兩個(gè)頭部品牌持續(xù)推動(dòng)普及。不難想象，隨著PQ進(jìn)一步割據(jù)市場，頭部陣營的壁壘會(huì)再度拉高，此刻讓我想起來足球場上的一句話：留給別人的時(shí)間不多了。
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